订单与交付
清晰识别交付承诺与实际履约之间的差距
/ 03.1制造业系统化运营
不是又一个无人查看的看板 而是一套与业务同步运转的系统
我们从现有 ERP、订单和生产数据入手，统一业务口径，并连接团队已经使用的系统，让每项决策都可追溯至实际运营
一线主管可通过多语言智能体开展工作，管理层则保有统一、受治理的绩效与异常视图
/ 03.2统一运营层
生产与跟进
将生产进度、风险订单与工序数据纳入同一套可追溯工作流
库存与仓储
通过清晰的运营视图管理物料短缺、呆滞库存与库存流转
销售与客户
围绕客户、产品、业务单元与销售趋势建立统一运营视图
供应链与财务
连接采购、供应商、应收回款与付款，形成更完整的业务视图
/ 03.3基于可信运营数据构建企业智能体
向运营系统提问
从“发生了什么？”
迈向 “下一步该怎么做？”
具备权限控制的智能体将 ERP 记录、生产更新、质量备注与供应商事件转化为团队可立即采取行动的答案，无需等待新报表
/ 03.4管理者可见的运营全景
一眼掌握运营全局， 再深入定位问题
提供当前运营状态的管理层总览，并可深入分析销售、采购、库存、财务、产品、客户与供应商
01准时交付率可按日期、客户、工厂、产品、仓库和状态筛选
02延期订单可按日期、客户、工厂、产品、仓库和状态筛选
03异常 SKU可按日期、客户、工厂、产品、仓库和状态筛选
04库存金额可按日期、客户、工厂、产品、仓库和状态筛选
05缺货预警可按日期、客户、工厂、产品、仓库和状态筛选
06新增订单可按日期、客户、工厂、产品、仓库和状态筛选
/ 03.5面向制造业产业集群设计
不同的产品
相同的运营压力
该架构可适配不同企业、产品模式与供应网络，同时在产业集群内保持统一的运营语言
纺织与服装
覆盖订单、物料计划、生产阶段、质量、发运与买方沟通
皮革与鞋履
覆盖款型变体管理、外协加工、零部件供应、检验与交付协同
工业制品
覆盖物料清单（BOM）、产能、工序里程碑、合规与供应商绩效
电子与零部件
覆盖高周转库存、可追溯性、质量事件与多层级供应可视性
从现有数据出发
先统一业务口径，
再规模化释放智能能力
无需一次性替换所有系统我们连接现有数据与工作流，先让关键指标可靠可信，再逐步加入预警、分析与智能协同
探讨制造业运营系统